鲁泽峰照片

鲁泽峰--尼莫金砖陶瓷有限公司总经理

印象中的他,经常拿着精致的滤嘴,抽着烟。敦厚的外形下,有着敏锐的思维和流畅的表述,语言极具表现力。就像一条鲨鱼,拥有与生俱来的精准敏捷,被他盯上的猎物,很少有机会逃脱。他的睿智一如久经沙场的老将,不过要比老将年轻许多。

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随着“山神”与西伯利亚的冷空气相遇,一夜滂沱席卷了这座城市的灰霾,也带来了秋天的凉意。虽说南国入秋,可对佛山的陶瓷企业来说,早已是沉寂在一片寒冬当中。无促不销、结业、撤场,消极的情绪笼罩着这个行业,大雪似乎让人看不见路。可就在这场大雪当中,却有一片梅花悄然盛开,大有遍满四山之势。她便是尼莫陶瓷,而她的园丁,叫鲁泽峰。

守得云开见月明

笔者来到尼莫金砖展厅的时候,工人正密锣紧鼓地装修,粉尘和木屑铺了一地,依稀能看到瓷砖上镀金和镀银的修饰。访谈地点约在鲁总的办公室,经过简单的相互了解,笔者感觉在他敦厚的外形下,有着敏锐的思维,语言极具表现力。就像一条鲨鱼,拥有不时准备着即将迎战的精准敏捷。“如果时间充裕的话,我可以说一个下午”,他的睿智犹如为这最为期待的抛晶砖奢华品牌—尼莫金砖,注入全新的思维方向。

最早的抛晶砖产品出现在山东省,当时是作为家庭装修的点缀物出现在建材市场上。那时候在一个满布抛光砖和釉面砖的空间里,有那么一处地方铺贴着抛晶砖,总让人觉得上着档次,心里踏实。那是当时消费者的心理。碍于当时生产设备以及工艺的不成熟,抛晶砖在很长一段时间内只能作为其他家装材料的补充。生产成本过高,样式单一,没有整体解决方案,这些因素似乎决定了抛晶砖“黯淡”的前景。

随着抛晶砖的生产技术、工艺花色及产品规格得到进一步的提升,抛晶砖由原先的“装饰点缀”小角色,已逐渐演变融入日常家居,成为家居尊贵氛围的崭新装饰风格。而尼莫金砖在传统抛晶砖的基础上,再添加玉石、仿古、木纹、欧式、艺术花、背景墙、地面拼花等多各产品系列,规格上也进行了大胆创新,让品牌产品线更为丰富。

访谈当中,他不止一次的提到“研发”这个词汇。的确,当今市场上的各种竞争,归根到底是产品的竞争,一切营销模式的推广宣传,都是围绕着产品延展开来的部分。如果营销是叶,那么产品便是根,一切营销最终都得落叶归根,回归到最初的元魂。所以尼莫从一开始便意识到要培育属于自己的研发团队。

“早在我们另外一个国内抛晶砖“鼻祖级”出口品牌‘好望新天’的时期,可以大胆地说,我们就是抛晶砖领域里面的黄埔军校,几乎现在每个抛晶砖企业里面都能看到以前效力于我们团队的人员。”正是基于对人才的重视以及对研发的坚持,尼莫金砖迎来了机遇,并且牢牢地抓住了它。这个机遇,便是技术的革新。

正如当年的工业革命改变了人类的生活,陶瓷技术的革新也改变了抛晶砖的命运。辊筒技术和喷墨技术的到来使得抛晶砖做到了与仿古砖的接轨,它的运用也开始变得复杂起来。从最初作为家庭装修的补充,到今天发展到成为高档别墅和日常家居中的主流装饰力量,它终于涅槃重生。

抛晶砖界的弄潮儿

科学技术是第一生产力,放之陶瓷行业当中同样适用。尼莫金砖的掌舵人深谙这个道理。在这个行业内有两种类型的企业,以是否有自家工厂为标准,分为营销型和生产型,显然,尼莫陶瓷属于后者。

“在生产型企业当中,我们是最早拥有高端抛晶砖研发设备的企业。当别的企业还在等原材料的时候,我们已经可以自己生产用于产品研发的原材料,这样就大大缩减了我们的研发周期。”所谓好酒不怕巷子深,上等的商品并不需要太多的推广。就像我们很少会在电视或者网络上看到爱马仕、迪奥、百达翡丽、江诗丹顿的广告一般,因为他们的品质之好早已植入到消费者的潜意识当中,多余的推广无异于自降身价。

显然,尼莫金砖也要做到这一点。“现在的竞争模式又回到了2002到2005这段时期内的产品的竞争,以产品优劣决胜负。我记得2006年以前行业内是不搞促销的,后来发展为总裁签售,再后来请来了明星代言。可慢慢地消费者对明星效应也麻木了,企业请一个明星到活动现场造势,大家也就看看,没人会买你的产品,消费者越来越理性了。只要将品牌的内涵展示出来,客户看了之后产生共鸣,他们就有那种激情和冲动去跟你签合同。”

事实上,由美国次贷危机引起的全球性金融危机依旧持续,而美国也于前段时间正式推出了第三套量化宽松政策,经济形势的好转还需时日。在这种环境下,理性型消费者成为了卖场中的主导力量,他们对产品设计的高要求影响着整个市场,尼莫金砖对此胸有成竹。“终端市场需要什么样的产品,我们就研发什么样的产品。公司每年都会留意意大利的博洛尼亚陶卫展,这个展会拥有陶瓷卫浴风向标的美誉。今年的博洛尼亚陶卫展,最流行的当属木纹砖。经过技术革新,以前辊筒技术解决不了凹凸面和颜色层次感的问题,现在的喷墨技术可以解决,适应了木纹砖仿真的需要。也就是说,有什么样的设备,就会流行什么样的产品,而我们恰好有这样的设备和研发团队。”

如此对技术以及研发的热衷,不禁让人联想,几年之后的尼莫金砖,或许早已成为了引领抛晶砖潮流的“Lady GaGa”。不过明星也会有烦恼,当笔者问到是否担心尼莫的产品会遭到同行仿造时,答案却是少有否定。“只有好的产品,别人才会去模仿。如果别人都仿造我们的产品,那说明我们的产品就是这个领域内的风向标,如此一来尼莫金砖的品牌影响力才能真正的树立起来,我们就是要成为抛晶砖行业内引导潮流的企业。再者,仿造的产品只能是形似而神不似,因为核心技术是仿制不到的。”

基于消费者的服务机构

对于尼莫金砖的产品推广,笔者多有好奇。尤其是在目前的市场环境下,高价的产品似乎难以打开销路,而尼莫却有着非同寻常的见解,她似乎天生便属于这片土地,而且在她看来这是寒冬中难得的沃土。

“今年可以说是抛晶砖市场蓬勃发展的一年,一下子增加了十几个品牌,那么市场上能容纳如此多品牌吗?其实是可以的!越有竞争性的行业,才能代表该行业越已向成熟。对于中下游企业而言,目前的环境确实是寒冬,但在高端消费层里面,并没有’寒冬’这种说法,因为有强大消费能力的人一直都存在。譬如说汽车,你能说他们没有车吗?有!但为什么还要买?归根到底是面子问题。高消费者的房产也不止一处,现在还有很多富豪的别墅没有装修。财富的分布是很不平衡的,这个市场也是很庞大的。”中国人喜爱璀璨亮光之感,尼莫金砖精准的看到了这一点。中国几千年的文化史,对于金银玉帛的描述不比文人墨客对风花雪月的描述少。用于男女婚嫁的金饰、封赏群臣的金砖、修葺亭台楼阁的金漆、装点名贵料理的金箔,中国文化离不开金,如今依旧有许多小数民族以穿金戴银作为时尚,站在尼莫金砖面前的,是仿若巨人般的市场。

市场规模确定之后,接下来要做的便是推广。显然,鲁先生在这方面有着属于他的理论。“准确地说,尼莫金砖品牌并不属于尼莫,她是属于整个市场的。我认为一个品牌要生存的话,需要满足三个要素:经销商、店面、消费群体。第一个要素解决的是谁买,第二个解决在哪里卖,第三个解决把产品卖给谁。一切品牌的基础都是消费者,厂家为经销商服务,经销商为消费者服务,我们最终的目的都是为消费者服务。所以说厂家是一级服务者,经销商是二级服务者,企业与客户都是以消费者为中心的功能有所其别的服务机构。”对于企业与经销商之间的关系,鲁先生并没有以兄弟或者伙伴相称,更没有上升到战略合作伙伴的高度。在他看来,这些关系还不足以实实在在地反应两者的功能,而正确的定位,一直是品牌所需要的。

好的产品会说话

2012年即将过去,人们并没有沉寂在“世界末日”的恐慌中,反而对明年的春天,有着别样的期待。同样的,对于经销商的布局,尼莫金砖也有着自己的期待。“招商的重点放在一线市场,对于二三线市场,我们会挑一部分有实力的经销商合作。我觉得,当尼莫金砖的大旗飘红在一线市场上,二三线的消费者看到了,他们才会选择尼莫的产品,那时候才是我们进军二三线市场的时候。”

好的产品会说话。当我凝视着尼莫的产品的时候,我似乎听到了灵魂般的歌声,一如美国七十年代的音乐,没有过分的电音纷扰,只有朴素的人声和吉他声。她亦如此,虽然有着非同一般的奢华外观,可她的本质依旧朴素,与世无争。你在电视上很难看见她的身影,你在网络上也难寻她的脸面,她就这般安详地端坐在角落,穿金戴银,略施粉黛,期盼着注定与她相识的人。

访谈的最后,我们起身相互握手。短暂的交谈之后,原本光洁的地上已经满布泥沙。鲁总对此却很爽朗,对于这位先生来说,没有比亲手栽培自己的孩子更让人觉得舒心与幸福。

好花不常开,适时遍山野。如今,花期将至。